СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ 5
1.1. Особенности сферы управления персоналом 5
1.2. Методология управления персоналом 10
2.3. Технология управления персоналом 16
2. ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ КАДРАМИ В ООО «СТРОЙМОНТАЖИНВЕСТ» 24
3. ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ 29
3.1. Роль кадровой службы в разработке кадровой политики 29
3.2. Оценка выбора кадровой политики 32
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 37
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 39
ВВЕДЕНИЕ
В современных условиях конкурентоспособность предприятий и организаций во многом определяется качеством их кадрового состава. Чем выше уровень квалификации и способностей работников предприятия – тем, в конечном итоге, выше шансы предприятия повысить эффективность производства и качество продукции, вовремя произвести необходимые нововведения и обеспечить соответствие производимой продукции требованиям потребителя.
Реализация целей и задач эффективного управления персоналом осуществляется через кадровую политику. Кадровая политика – главное направление в работе с кадрами, набор основополагающих принципов, которые реализуются кадровой службой предприятия. В этом отношении кадровая политика представляет собой стратегическую линию поведения в работе с персоналом.
Особенностью современного этапа является то, что организационные функции подбора, расстановки, выдвижения и подготовки кадров, занятых в управлении, все в большей степени ориентируются на социальные процессы. В этой связи необходимо повышение единства и сплоченности действий, ответственности за порученную работу, росту эффективности управленческого труда в целом и в конечном итоге росту эффективности системы управления.
Поэтому хозяйствования определяется в первую очередь кадрами. Известно, что производство, особенно со сложной технической базой, тем эффективнее, чем органичнее, полнее управление ориентировано на социальную природу хозяйственной системы. Все вышесказанное обусловило основную цель работы.
Целью работы является анализ теории и практики формирования и реализации кадровой политики на примере ООО «Строймонтажинвест». Для достижения данной цели в работе были поставлены и решены следующие задачи:
• изучены теоретические аспекты управления персоналом в организации;
• проанализированы особенности формирования кадровой политики на примере ООО «Строймонтажинвест»;
• сформированы рекомендации для внедрения инновационных форм кадровой политики.
Предметом исследования являются экономические отношения, связанные с совершенствованием управления персоналом предприятия в целях повешения эффективности работы.
Объектом исследования является ООО «Строймонтажинвест»