Бизнес-администрирование

Частное учреждение образования «Институт предпринимательской деятельности»

 

БИЗНЕС-АДМИНИСТРИРОВАНИЕ МАЛЫХ И СРЕДНИХ ПРЕДПРИЯТИЙ
Учебная программа для специальности


Факультет – Внешнеэкономической деятельности и предпринимательства, заочный

 

Кафедра – маркетинга и менеджмента


2010
 

 


2. СОДЕРЖАНИЕ УЧЕБНОГО МАТЕРИАЛА

2.1. Тематический план для специальности
1 – 26 02 01 «Бизнес-администрирование»

№№

Название тем

Количество часов

 

 

лекции

практ.

зан.

самост. управляемая работа*

всего

1

Сущность бизнес-администрирования

2

-

-

2

2

Роль малого и среднего бизнеса в экономическом развитии страны

2

2

-

4

3

Создание и регистрация малого и среднего предприятия

2

2

-

4

4

Стратегическое управление на предприятиях малого и среднего бизнеса

-

2

4

6

5

Инновационное управление малыми и средними предприятиями

4

2

-

6

6

Концепция маркетинга в малом и среднем бизнесе

-

-

2

2

7

Управление маркетингом на малых и средних предприятиях

-

2

2

4

8

Обеспечение эффективности производственной деятельности малых и средних предприятий

4

2

-

6

9

Финансовый менеджмент на малых и средних предприятиях

4

2

-

6

10

Антикризисное управление на малых и средних предприятиях

4

4

-

8

11

Информационный менеджмент в предпринимательстве

-

2

2

4

 

Всего:

22

20

10

52

 

 

зачет

* за счет лекционных занятий.
 

 

2.2. Тематический план для специальности
1 – 25 01 07 «Экономика и управление на предприятии»

№№

Название тем

Количество часов

 

 

лекции

практ.

зан.

самост. управляемая работа*

всего

1

Сущность бизнес-администрирования

2

-

-

2

2

Роль малого и среднего бизнеса в экономическом развитии страны

2

4

-

6

3

Создание и регистрация малого и среднего предприятия

2

4

-

6

4

Стратегическое управление на предприятиях малого и среднего бизнеса

-

4

4

8

5

Инновационное управление малыми и средними предприятиями

4

4

-

8

6

Концепция маркетинга в малом и среднем бизнесе

-

-

2

2

7

Управление маркетингом на малых и средних предприятиях

-

2

2

4

8

Обеспечение эффективности производственной деятельности малых и средних предприятий

4

4

-

8

9

Финансовый менеджмент на малых и средних предприятиях

4

2

-

6

10

Антикризисное управление на малых и средних предприятиях

4

4

-

8

11

Информационный менеджмент в предпринимательстве

-

2

2

4

 

Всего:

22

30

10

62

 

 

зачет

* за счет лекционных занятий.

 



4. ИНФОРМАЦИОННАЯ (ИНФОРМАЦИОННО-МЕТОДИЧЕСКАЯ) ЧАСТЬ

4.1. Основная и дополнительная литература

Основная литература
1. Анискин, Ю.П. Организация и управление малым бизнесом: учеб. пособие / Ю.П. Анискин. – Москва: Финансы и статистика, 2002. – 160 с.
2. Афонин, И.В. Управление развитием предприятия: Стратегический менеджмент, инновации, инвестиции, цены: учеб. пособие / И.В. Афонин. – Москва: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2002. – 380 с.
3. Гончаров, В.И. Стратегический менеджмент: цели, задачи, содержание, конспект лекций: учеб.-метод. комплекс / В.И. Гончаров, Н.В. Шинкевич; каф. Менеджмента МИУ. – Минск: Изд-во МИУ, 2007. – 180 с.
4. Дурович, А.П. Маркетинг в предпринимательской деятельности: учебно-практ. пособие / А.П. Дурович. – Минск: Финансы и учет, 1997. – 464 с.
5. Крум, Э.В. Экономика малых предприятий: учебно-метод. пособие / Э.В. Крум. – Минск: ЗАО «Веды», 2004. – 106 с.
6. Лапуста, М.Г. Предпринимательство: учебник / М.Г. Лапуста. – Москва: ИНФРА-М, 2008. – 608 с.
7. Малые и средние предприятия. Управление и организация / Под ред. Пихтера Й.Х., Пляйтнера Х.Й., Шмидта К.-Х. пер. с нем. И.С. Алексеевой и Г.И. Токаревой. – Москва: Межд. отношения, 2002. – 280 с.
8. Малый бизнес. Организация, экономика, управление: учеб. пособие для вузов / Под ред. проф. В.Я. Горфинкеля. – Москва: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. – 430 с.
9. Неправский, А.А. Стратегический менеджмент: учеб. пособие / А.А. Неправский. – Минск: Мисанта, 2008. – 123 с.
10. Производственный менеджмент. Управление предприятием: учеб. Пос. / Под ред. проф. С.А. Пелиха. – Минск: БГЭУ, 2003. – 555 с.
11. Управление производством: учебник / Под ред. Н.А. Саломатина. – Москва: ИНФРА-М, 2001. – 219 с.

Дополнительная литература
1. Быков, А.А. Антикризисный менеджмент: учеб. пособие для слушателей программы Master of Business Administration / А.А. Быков, Т.Н. Беляцкая. – Минск: Изд. центр БГУ, 2003. – 256 с.
2. Брасс, А.А. Менеджмент: Наука и практика конструктивного руководства: учеб. пособие / А.А. Брасс. – Минск: Современная школа, 2006. – 192 с.
3. Велесько, Е.И. Стратегический менеджмент / Е.И. Велесько, П.П. Логинов, А.А. Неправский. – Минск: Изд. центр БГЭУ, 2003. – 271 с.
4. Гончаров, В.И. Менеджмент: учеб. пособие / В.И Гончаров. – Минск: Мисанта, 2003. – 624 с.
5. Зайцев, Л.Г. Стратегический менеджмент: учебник / Л.Г. Зайцев, М.И. Соколова. – Москва: Экономистъ, 2004. – 416 с.
6. Казанцев, А.К. Основы производственного менеджмента: учеб. пособие / А.К. Казанцев, Л.С. Серова. – Москва: ИНФРА-М, 2002. – 348 с.
7. Маркова, В.Д. Стратегический менеджмент: курс лекций / В.Д. Маркова, С.А. Кузнецова. – Москва: ИНФРА-М; Новосибирск: Сибирское соглашение, 2000. – 288 с.
8. Пасюк, М.Ю. Организация производства и управление предприятием: учебно-практ. пособие / М.Ю. Пасюк. – Минск: ФУАинформ, 2005. – 88 с.
9. Ткачук, М.И. Основы финансового менеджмента. Учеб. пособие / М.И. Ткачук, Е.Ф. Киреева. – Минск: Экоперспектива, 2002. – 416 с.


 
4.3. Тематика лекционных занятий по дисциплине «Бизнес-администрирование малых и средних предприятий» (всего 32 часа)

Лекция 1. Сущность бизнес-администрирования (2 часа)
Цель: раскрыть сущность бизнес-администрирования, сформировать представление о взаимосвязи понятий «рыночная экономика», «бизнес», «малое предпринимательство».
Вопросы для рассмотрения:
1. Цель и задачи курса «Бизнес – администрирование малых и средних предприятий». Связь дисциплины с другими учебными дисциплинами.
2. Сущность и принципы бизнес-администрирования.
3. Соотношение рыночной экономики, бизнеса и малого предпринимательства.
4. Сущность, виды и субъекты бизнеса.

Лекция 2. Роль малого и среднего бизнеса в экономическом развитии страны (2 часа)
Цель: Раскрыть сущность предпринимательства, его преимущества и недостатки. Определить критерии отнесения субъектов экономики к малым и средним предприятиям.
Вопросы для рассмотрения:
1. Понятие предпринимательства. Критерии отнесения субъектов экономики к малым и средним предприятиям.
2. Преимущества и недостатки малого и среднего бизнеса.
3. Зарубежный опыт поддержки предпринимательства.
4. Государственная поддержка малого предпринимательства в Республике Беларусь.

Лекция 3. Создание и регистрация малого и среднего предприятия (2 часа)
Цель: Сформировать представление об особенностях создания и регистрации юридических лиц различных организационно-правовых форм.
Вопросы для рассмотрения:
1. Организационно-правовые формы МСП.
2. Порядок создания и регистрации малого предприятия.
3. Бизнес-планирование при создании малого предприятия.

Лекция 4. Стратегическое управление на предприятиях малого и среднего бизнеса (2 часа)
Цель: сформировать представление о сущности и особенностях стратегического управления.
Вопросы для рассмотрения:
1. Понятие и этапы стратегического управления.
2. Основные подходы к разработке стратегий предприятия.
3. Классификация стратегий фирмы: корпоративная, бизнес-стратегия, функциональная, операционная стратегия.

Лекция 5. Стратегическое управление на предприятиях малого и среднего бизнеса (2 часа)
Цель: сформировать представление об отличительных особенностях стратегий развития бизнеса.
Вопросы для рассмотрения:
1. Стратегии развития бизнеса, их классификация. Стратегии концентрированного роста.
2. Стратегии диверсифицированного роста.
3. Стратегии интегрированного роста.
4. Стратегии сокращения.

Лекция 6. Инновационное управление малыми и средними предприятиями (2 часа)
Цель: раскрыть сущность инновационного управления, условия необходимые для развития инноваций.
Вопросы для рассмотрения:
1. Понятие инновационного управления и его роль на малых и средних предприятиях.
2. Базовые условия, стимулирующие инновационный процесс.

Лекция 7. Инновационное управление малыми и средними предприятиями (2 часа)
Цель: сформировать представление об особенностях разработки и внедрения на рынок инноваций.
Вопросы для рассмотрения:
1. Фазы инновационного процесса.

Лекция 8. Концепция маркетинга в малом и среднем бизнесе (2 часа)
Цель: Отразить во взаимосвязи основные этапы в развитии теории маркетинга.
Вопросы для рассмотрения:
1. Сущность маркетинга. Цель, задачи и функции маркетинга в бизнесе.
2. Эволюция концепции маркетинга.

Лекция 9. Управление маркетингом на малых и средних предприятиях (2 часа)
Цель: сформировать представление об особенностях и основных этапах реализации комплекса маркетинга на малых и средних предприятиях.
Вопросы для рассмотрения:
1. Определение маркетинговых возможностей предприятия. Выбор перспективного целевого рынка.
2. Формирование и реализация комплекса маркетинга.
3. Разработка вспомогательных систем маркетинга.

Лекция 10. Обеспечение эффективности производственной деятельности малых и средних предприятий (2 часа)
Цель: рассмотреть особенности планирования производства на малых и средних предприятиях.
Вопросы для рассмотрения:
1. Экономичность – основной принцип обеспечения эффективности производства.
2. Факторы производства.
3. Этапы планирования производства на предприятии: планирование программы производства, планирование подготовки производства (Make-or-Buy, закупки, ABC-анализ), планирование производственного процесса (CIM).

Лекция 11. Обеспечение эффективности производственной деятельности малых и средних предприятий (2 часа)
Цель: сформировать представление о современных теориях организации производственного процесса.
Вопросы для рассмотрения:
1. Современные теории организации производственного процесса.
2. Обеспечение качества продукции в сфере малого и среднего бизнеса.

Лекция 12. Финансовый менеджмент на малых и средних предприятиях (2 часа)
Цель: сформировать представление о сущности финансового менеджмента.
Вопросы для рассмотрения:
1. Содержание, цели и функции финансового менеджмента.
2. Состав финансовых ресурсов малого предприятия.

Лекция 13. Финансовый менеджмент на малых и средних предприятиях (2 часа)
Цель: отразить во взаимосвязи основные элементы системы управления финансами. Изучить методы финансового планирования.
Вопросы для рассмотрения:
1. Система управления финансами на предприятиях.
2. Финансовое планирование на малых и средних предприятиях.

Лекция 14. Антикризисное управление на малых и средних предприятиях (2 часа)
Цель: сформировать представление о сущности антикризисного управления и особенностях антикризисного регулирования в Республике Беларусь.
Вопросы для рассмотрения:
1. Концепция антикризисного управления: стратегия и тактика.
2. Антикризисное регулирование в Республике Беларусь.

Лекция 15. Антикризисное управление на малых и средних предприятиях (2 часа)
Цель: изучить основные подходы к определению финансовой несостоятельности предприятия.
Вопросы для рассмотрения:
1. Методы диагностики банкротства малых и средних предприятий.
2. Антикризисные меры при угрозе банкротства.

Лекция 16. Информационный менеджмент в предпринимательстве (2 часа)
Цель: сформировать представление о роли информации и коммуникаций в развитии малых и средних предприятий.
Вопросы для рассмотрения:
1. Роль информационных и коммуникационных технологий в развитии малых и средних предприятий.
2. Электронная коммерция как форма ведения бизнеса.

 

 

4.4. Тематика практических (семинарских) занятий для специальности «Экономика и управление на предприятии» (всего 30 часов)

Занятие 1. Роль малого и среднего бизнеса в экономическом развитии страны (2 часа)
Цель занятия: изучение основных тенденций развития малого и среднего предпринимательства в Республике Беларусь и зарубежных странах.
Тематическая дискуссия. Подготовка докладов на темы:
1. Основные тенденции в развитии МСП в Республике Беларусь.
2. Основные тенденции в развитии МСП в странах с развитой рыночной экономикой.
3. Государственая поддержка малого предпринимательства в Республике Беларусь.
4. Государственая поддержка малого предпринимательства в странах с развитой рыночной экономикой.
Литература:
1. Киреенко, Н.В. Бизнес-администрирование малых и средних предприятий: учеб. пособие / Н.В. Киреенко, Т.И. Кислая. Минск: Мисанта, 2010. – 165 с.
2. Лапуста, М.Г. Предпринимательство: учебник / М.Г. Лапуста. – Москва: ИНФРА-М, 2008. – 608 с.
3. Официальные сайты Министерства экономики и Министерства статистики Республики Беларусь.

Занятие 2. Роль малого и среднего бизнеса в экономическом развитии страны (2 часа)
Цель занятия: изучение препосылок и особенностей развития малого бизнеса в Республике Беларусь и зарубежом.
Работа с кейсами: особенности развития малого и среднего бизнеса в зарубежной и отечественной практике. Оценка критериев отнесения субъектов экономики к малым предприятиям, применяемых в Республике Беларусь и в других странах.
Литература:
1. Анискин, Ю.П. Организация и управление малым бизнесом: учеб. пособие / Ю.П. Анискин. – Москва: Финансы и статистика, 2002. – 160 с.
2. Крум, Э.В. Экономика малых предприятий: учебно-метод. пособие / Э.В. Крум. – Минск: ЗАО «Веды», 2004. – 106 с.
3. Лапуста, М.Г. Предпринимательство: учебник / М.Г. Лапуста. – Москва: ИНФРА-М, 2008. – 608 с.

Занятие 3. Создание и регистрация малого и среднего предприятия (2 часа)
Цель занятия: получение практических навыков создания и регистрации юридического лица.
Выполнение практическое задание. Изучение нормативно-правовых документов, регламентирующих деятельность малых и средних предприятий. Дайте ответы на следующие вопросы:
1) каков порядок регистрации предприятия;
2) кем может быть зарегистрировано предприятие;
3) что является основанием для отказа в регистрации предприятия;
4) каков срок действия регистрации.

Занятие 4. Создание и регистрация малого и среднего предприятия (2 часа)
Цель занятия: получение практических навыков в области бизнес-планирования.
Выполнение практического задания. Разработка бизнес-плана создания малого предприятия.
Задание проводится в виде деловой игры.
Студенческая группа разбивается на несколько подгрупп по 3-5 человек. Все решения принимаются в подгруппах в результате коллективного обсуждения. По желанию группы внутри ее может быть произведено распределение обязанностей по выполнению задания.
Результаты работы группы оформляются в форме бизнес-плана и обсуждаются на занятии в ходе общей дискуссии.
Литература:
1. Киреенко, Н.В. Бизнес-администрирование малых и средних предприятий: учеб. пособие / Н.В. Киреенко, Т.И. Кислая. Минск: Мисанта, 2010. – 165 с.
2. Малые и средние предприятия. Управление и организация / Под ред. Пихтера Й.Х., Пляйтнера Х.Й., Шмидта К.-Х. пер. с нем. И.С. Алексеевой и Г.И. Токаревой. – Москва: Межд. отношения, 2002. – 280 с.
3. Малый бизнес. Организация, экономика, управление: учеб. пособие для вузов / Под ред. проф. В.Я. Горфинкеля. – Москва: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. – 430 с.

Занятие 5. Стратегическое управление на предприятиях малого и среднего бизнеса (2 часа)
Цель занятия: Закрепление теоретического материала, формирование практических навыков в области стратегического управления.
Опрос по основным вопросам темы:
1. Понятие и этапы стратегического управления.
2. Основные подходы к разработке стратегий предприятия.
3. Классификация стратегий фирмы: корпоративная, бизнес-стратегия, функциональная, операционная стратегия.
4 Стратегии развития бизнеса, их классификация.
Решение задач с использованием традиционных показаталей деятельности предприятия для организации эффективного стратегического управления.
Литература:
1. Афонин, И.В. Управление развитием предприятия: Стратегический менеджмент, инновации, инвестиции, цены: учеб. пособие / И.В. Афонин. – Москва: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2002. – 380 с.
2. Гончаров, В.И. Стратегический менеджмент: цели, задачи, содержание, конспект лекций: учеб.-метод. комплекс / В.И. Гончаров, Н.В. Шинкевич; каф. Менеджмента МИУ. – Минск: Изд-во МИУ, 2007. – 180 с.
3. Неправский, А.А. Стратегический менеджмент: учеб. пособие / А.А. Неправский. – Минск: Мисанта, 2008. – 123 с.

Занятие 6. Стратегическое управление на предприятиях малого и среднего бизнеса (2 часа)
Цель занятия: формирование практических навыков в области стратегического управления.
Практическое задание: на основе фактических данных предприятия, провести SWOT-анализ и предложить дальнейшую стратегию развития предприятия.
Литература:
1. Афонин, И.В. Управление развитием предприятия: Стратегический менеджмент, инновации, инвестиции, цены: учеб. пособие / И.В. Афонин. – Москва: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2002. – 380 с.
2. Гончаров, В.И. Стратегический менеджмент: цели, задачи, содержание, конспект лекций: учеб.-метод. комплекс / В.И. Гончаров, Н.В. Шинкевич; каф. Менеджмента МИУ. – Минск: Изд-во МИУ, 2007. – 180 с.
3. Неправский, А.А. Стратегический менеджмент: учеб. пособие / А.А. Неправский. – Минск: Мисанта, 2008. – 123 с.

Занятие 7. Инновационное управление малыми и средними предприятиями (2 часа)
Цель занятия: закрепление теоретического материала.
Опрос по основным вопросам темы:
1. Понятие инновационного управления и его роль на малых и средних предприятиях.
2. Базовые условия, стимулирующие инновационный процесс.
3. Фазы инновационного процесса.
Литература:
1. Афонин, И.В. Управление развитием предприятия: Стратегический менеджмент, инновации, инвестиции, цены: учеб. пособие / И.В. Афонин. – Москва: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2002. – 380 с.
2. Гончаров, В.И. Стратегический менеджмент: цели, задачи, содержание, конспект лекций: учеб.-метод. комплекс / В.И. Гончаров, Н.В. Шинкевич; каф. Менеджмента МИУ. – Минск: Изд-во МИУ, 2007. – 180 с.
3. Малые и средние предприятия. Управление и организация / Под ред. Пихтера Й.Х., Пляйтнера Х.Й., Шмидта К.-Х. пер. с нем. И.С. Алексеевой и Г.И. Токаревой. – Москва: Межд. отношения, 2002. – 280 с.

Занятие 8. Инновационное управление малыми и средними предприятиями (2 часа)
Цель занятия: Получение практических навыков разработки и внедрения на рынок новых товаров (услуг).
Выполнение лабораторной работы (выбор предприятия осуществляется студентом самостоятельно):
фаза 1: Стратегия предприятия и инновация;
фаза 2: Поиск и оценка идей;
фаза 3: Принятие решения по поводу создания продукта;
фаза 4: Исследования и разработки, передача технологий;
фаза 5: Налаживание производства;
фаза 6: Внедрение на рынок.
Литература:
1. Афонин, И.В. Управление развитием предприятия: Стратегический менеджмент, инновации, инвестиции, цены: учеб. пособие / И.В. Афонин. – Москва: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2002. – 380 с.
2. Гончаров, В.И. Стратегический менеджмент: цели, задачи, содержание, конспект лекций: учеб.-метод. комплекс / В.И. Гончаров, Н.В. Шинкевич; каф. Менеджмента МИУ. – Минск: Изд-во МИУ, 2007. – 180 с.
3. Малые и средние предприятия. Управление и организация / Под ред. Пихтера Й.Х., Пляйтнера Х.Й., Шмидта К.-Х. пер. с нем. И.С. Алексеевой и Г.И. Токаревой. – Москва: Межд. отношения, 2002. – 280 с.

Занятие 9. Управление маркетингом на малых и средних предприятиях (2 часа)
Цель занятия: закрепление теоретического материала, получение практических навыков в области реализации концепции маркетинга.
Опрос по основным вопросам темы:
1. Сущность маркетинга и его особенности на малых и средних предприятиях.
2. Эволюция концепции маркетинга.
3. Технология реализации концепции маркетинга.
Работа с кейсами:
№ 1 – сегментация рынка;
№ 2 – разработка общей маркетинговой стратегии;
№ 3 – формирование отдела маркетинга на предприятиях.
Литература:
1. Афонин, И.В. Управление развитием предприятия: Стратегический менеджмент, инновации, инвестиции, цены: учеб. пособие / И.В. Афонин. – Москва: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2002. – 380 с.
2. Дурович, А.П. Маркетинг в предпринимательской деятельности: учебно-практ. пособие / А.П. Дурович. – Минск: Финансы и учет, 1997. – 464 с.
3. Киреенко, Н.В. Бизнес-администрирование малых и средних предприятий: учеб. пособие / Н.В. Киреенко, Т.И. Кислая. Минск: Мисанта, 2010. – 165 с.

Занятие 10. Обеспечение эффективности производственной деятельности малых и средних предприятий (2 часа)
Цель занятия: закрепление теоретического материала.
Опрос по основным вопросам темы:
1. Экономичность – основной принцип обеспечения эффективности производства.
2. Факторы производства.
3. Этапы планирования производства на предприятии: планирование программы производства, планирование подготовки производства (Make-or-Buy, закупки, ABC-анализ), планирование производственного процесса (CIM).
4. Современные теории организации производственного процесса.
5. Обеспечение качества продукции в сфере малого и среднего бизнеса.
Литература:
1. Киреенко, Н.В. Бизнес-администрирование малых и средних предприятий: учеб. пособие / Н.В. Киреенко, Т.И. Кислая. Минск: Мисанта, 2010. – 165 с.
2. Малые и средние предприятия. Управление и организация / Под ред. Пихтера Й.Х., Пляйтнера Х.Й., Шмидта К.-Х. пер. с нем. И.С. Алексеевой и Г.И. Токаревой. – Москва: Межд. отношения, 2002. – 280 с.
3. Производственный менеджмент. Управление предприятием: учеб. Пос. / Под ред. проф. С.А. Пелиха. – Минск: БГЭУ, 2003. – 555 с.
4. Управление производством: учебник / Под ред. Н.А. Саломатина. – Москва: ИНФРА-М, 2001. – 219 с.

Занятие 11. Обеспечение эффективности производственной деятельности малых и средних предприятий (2 часа)
Цель занятия: получение практических навыков планирования программы производства, на основе принципов экономической эффективности.
Решение задач с использованием методов определения доходов предприятия. Обоснование взаимосвязи показателей рентабельности с другими показателями хозяйственной деятельности предприятия. Обоснование направлений повышения прибыльности деятельности предприятия.
Литература:
1. Киреенко, Н.В. Бизнес-администрирование малых и средних предприятий: учеб. пособие / Н.В. Киреенко, Т.И. Кислая. Минск: Мисанта, 2010. – 165 с.
2. Малые и средние предприятия. Управление и организация / Под ред. Пихтера Й.Х., Пляйтнера Х.Й., Шмидта К.-Х. пер. с нем. И.С. Алексеевой и Г.И. Токаревой. – Москва: Межд. отношения, 2002. – 280 с.
3. Производственный менеджмент. Управление предприятием: учеб. Пос. / Под ред. проф. С.А. Пелиха. – Минск: БГЭУ, 2003. – 555 с.
4. Управление производством: учебник / Под ред. Н.А. Саломатина. – Москва: ИНФРА-М, 2001. – 219 с.

Занятие 12. Финансовый менеджмент на малых и средних предприятиях (2 часа)
Цель занятия: получение практических навыков в области финансового планирования.
Выполнение практического задания № 1: разработка производственной программы предприятия, обоснование номенклатуры и ассортимента производимой продукции. Формирование производственной программы на основе заказов потребителей. Учет требований рынка при формировании производственной программы. Решение задач по производственной мощности предприятия.
Выполнение практического задания № 2: расчет оптимальной инвестиционной программы предприятия (выбор малого или среднего предприятия проводиться студентом самостоятельно).
Литература:
1. Киреенко, Н.В. Бизнес-администрирование малых и средних предприятий: учеб. пособие / Н.В. Киреенко, Т.И. Кислая. Минск: Мисанта, 2010. – 165 с.
2. Крум, Э.В. Экономика малых предприятий: учебно-метод. пособие / Э.В. Крум. – Минск: ЗАО «Веды», 2004. – 106 с.
3. Малые и средние предприятия. Управление и организация / Под ред. Пихтера Й.Х., Пляйтнера Х.Й., Шмидта К.-Х. пер. с нем. И.С. Алексеевой и Г.И. Токаревой. – Москва: Межд. отношения, 2002. – 280 с.
4. Малый бизнес. Организация, экономика, управление: учеб. пособие для вузов / Под ред. проф. В.Я. Горфинкеля. – Москва: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. – 430 с.

Занятие 13. Антикризисное управление на малых и средних предприятиях (2 часа)
Цель занятия: Закрепление теоретического материала.
Коллоквиум по разделу «Антикризисное управление и особенности его реализации на малых и средних предприятиях».
Литература:
1. Анискин, Ю.П. Организация и управление малым бизнесом: учеб. пособие / Ю.П. Анискин. – Москва: Финансы и статистика, 2002. – 160 с.
2. Гончаров, В.И. Стратегический менеджмент: цели, задачи, содержание, конспект лекций: учеб.-метод. комплекс / В.И. Гончаров, Н.В. Шинкевич; каф. Менеджмента МИУ. – Минск: Изд-во МИУ, 2007. – 180 с.
3. Киреенко, Н.В. Бизнес-администрирование малых и средних предприятий: учеб. пособие / Н.В. Киреенко, Т.И. Кислая. Минск: Мисанта, 2010. – 165 с.
4. Малые и средние предприятия. Управление и организация / Под ред. Пихтера Й.Х., Пляйтнера Х.Й., Шмидта К.-Х. пер. с нем. И.С. Алексеевой и Г.И. Токаревой. – Москва: Межд. отношения, 2002. – 280 с.

Занятие 14. Антикризисное управление на малых и средних предприятиях (2 часа)
Цель занятия: получение практических навыков оценки финансового состояния предприятия.
Решение задач: по данным бухгалтерского баланса, рассчитать основные коэффициенты, используемые при определении платежеспособности предприятия. Сделать выводы по результатам расчетов.
Литература:
1. Анискин, Ю.П. Организация и управление малым бизнесом: учеб. пособие / Ю.П. Анискин. – Москва: Финансы и статистика, 2002. – 160 с.
2. Гончаров, В.И. Стратегический менеджмент: цели, задачи, содержание, конспект лекций: учеб.-метод. комплекс / В.И. Гончаров, Н.В. Шинкевич; каф. Менеджмента МИУ. – Минск: Изд-во МИУ, 2007. – 180 с.
3. Киреенко, Н.В. Бизнес-администрирование малых и средних предприятий: учеб. пособие / Н.В. Киреенко, Т.И. Кислая. Минск: Мисанта, 2010. – 165 с.
4. Малые и средние предприятия. Управление и организация / Под ред. Пихтера Й.Х., Пляйтнера Х.Й., Шмидта К.-Х. пер. с нем. И.С. Алексеевой и Г.И. Токаревой. – Москва: Межд. отношения, 2002. – 280 с.

Занятие 15. Информационный менеджмент в предпринимательстве (2 часа)
Цель занятия: закрепление теоретического материала, приобретение практических навыков в области электронной коммерции.
Опрос по основным вопросам темы:
1. Роль информационных и коммуникационных технологий в развитии малых и средних предприятий.
2. Значение Интернета для малых и средних предприятий.
3. Электронная коммерция как форма ведения бизнеса.
Выполнение практического задания: создание электронного магазина и расчет оптимального программного и технического обеспечения (выбор предприятия осуществляется студентом самостоятельно).
Литература:
1. Анискин, Ю.П. Организация и управление малым бизнесом: учеб. пособие / Ю.П. Анискин. – Москва: Финансы и статистика, 2002. – 160 с.
2. Киреенко, Н.В. Бизнес-администрирование малых и средних предприятий: учеб. пособие / Н.В. Киреенко, Т.И. Кислая. Минск: Мисанта, 2010. – 165 с.
3. Малые и средние предприятия. Управление и организация / Под ред. Пихтера Й.Х., Пляйтнера Х.Й., Шмидта К.-Х. пер. с нем. И.С. Алексеевой и Г.И. Токаревой. – Москва: Межд. отношения, 2002. – 280 с.

 



4.5. Тематика практических (семинарских) занятий по дисциплине «Бизнес-администрирование малых и средних предприятий» для специальности «Бизнес-администрирование» (всего 20 часов)

Занятие 1. Роль малого и среднего бизнеса в экономическом развитии страны (2 часа)
Цель занятия: изучение препосылок и особенностей развития малого бизнеса в Республике Беларусь и зарубежом.
Работа с кейсами: особенности развития малого и среднего бизнеса в зарубежной и отечественной практике. Оценка критериев отнесения субъектов экономики к малым предприятиям, применяемых в Республике Беларусь и в других странах.
Литература:
1. Анискин, Ю.П. Организация и управление малым бизнесом: учеб. пособие / Ю.П. Анискин. – Москва: Финансы и статистика, 2002. – 160 с.
2. Крум, Э.В. Экономика малых предприятий: учебно-метод. пособие / Э.В. Крум. – Минск: ЗАО «Веды», 2004. – 106 с.
3. Лапуста, М.Г. Предпринимательство: учебник / М.Г. Лапуста. – Москва: ИНФРА-М, 2008. – 608 с.

Занятие 2. Создание и регистрация малого и среднего предприятия (2 часа)
Цель занятия: получение практических навыков создания и регистрации юридического лица.
Выполнение практическое задание № 1. Изучение нормативно-правовых документов, регламентирующих деятельность малых и средних предприятий. Дайте ответы на следующие вопросы:
1) каков порядок регистрации предприятия;
2) кем может быть зарегистрировано предприятие;
3) что является основанием для отказа в регистрации предприятия;
4) каков срок действия регистрации.
Выполнение практического задания № 2. Разработка плана создания и регистрации малого предприятия.
Задание проводится в виде деловой игры.
Студенческая группа разбивается на несколько подгрупп по 3-5 человек. Все решения принимаются в подгруппах в результате коллективного обсуждения. По желанию группы внутри ее может быть произведено распределение обязанностей по выполнению задания.
Результаты работы группы оформляются в форме краткого отчета и обсуждаются на занятии в ходе общей дискуссии.
Литература:
1. Киреенко, Н.В. Бизнес-администрирование малых и средних предприятий: учеб. пособие / Н.В. Киреенко, Т.И. Кислая. Минск: Мисанта, 2010. – 165 с.
2. Малые и средние предприятия. Управление и организация / Под ред. Пихтера Й.Х., Пляйтнера Х.Й., Шмидта К.-Х. пер. с нем. И.С. Алексеевой и Г.И. Токаревой. – Москва: Межд. отношения, 2002. – 280 с.
3. Малый бизнес. Организация, экономика, управление: учеб. пособие для вузов / Под ред. проф. В.Я. Горфинкеля. – Москва: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. – 430 с.

Занятие 3. Стратегическое управление на предприятиях малого и среднего бизнеса (2 часа)
Цель занятия: Закрепление теоретического материала, формирование практических навыков в области стратегического управления.
Опрос по основным вопросам темы:
1. Понятие и этапы стратегического управления.
2. Основные подходы к разработке стратегий предприятия.
3. Классификация стратегий фирмы: корпоративная, бизнес-стратегия, функциональная, операционная стратегия.
4 Стратегии развития бизнеса, их классификация.
Решение задач с использованием традиционных показаталей деятельности предприятия для организации эффективного стратегического управления.
Литература:
1. Афонин, И.В. Управление развитием предприятия: Стратегический менеджмент, инновации, инвестиции, цены: учеб. пособие / И.В. Афонин. – Москва: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2002. – 380 с.
2. Гончаров, В.И. Стратегический менеджмент: цели, задачи, содержание, конспект лекций: учеб.-метод. комплекс / В.И. Гончаров, Н.В. Шинкевич; каф. Менеджмента МИУ. – Минск: Изд-во МИУ, 2007. – 180 с.
3. Неправский, А.А. Стратегический менеджмент: учеб. пособие / А.А. Неправский. – Минск: Мисанта, 2008. – 123 с.

Занятие 4. Инновационное управление малыми и средними предприятиями (2 часа)
Цель занятия: Получение практических навыков разработки и внедрения на рынок новых товаров (услуг).
Выполнение лабораторной работы (выбор предприятия осуществляется студентом самостоятельно):
фаза 1: Стратегия предприятия и инновация;
фаза 2: Поиск и оценка идей;
фаза 3: Принятие решения по поводу создания продукта;
фаза 4: Исследования и разработки, передача технологий;
фаза 5: Налаживание производства;
фаза 6: Внедрение на рынок.
Литература:
1. Афонин, И.В. Управление развитием предприятия: Стратегический менеджмент, инновации, инвестиции, цены: учеб. пособие / И.В. Афонин. – Москва: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2002. – 380 с.
2. Гончаров, В.И. Стратегический менеджмент: цели, задачи, содержание, конспект лекций: учеб.-метод. комплекс / В.И. Гончаров, Н.В. Шинкевич; каф. Менеджмента МИУ. – Минск: Изд-во МИУ, 2007. – 180 с.
3. Малые и средние предприятия. Управление и организация / Под ред. Пихтера Й.Х., Пляйтнера Х.Й., Шмидта К.-Х. пер. с нем. И.С. Алексеевой и Г.И. Токаревой. – Москва: Межд. отношения, 2002. – 280 с.

Занятие 5. Управление маркетингом на малых и средних предприятиях (2 часа)
Цель занятия: закрепление теоретического материала, получение практических навыков в области реализации концепции маркетинга.
Опрос по основным вопросам темы:
1. Сущность маркетинга и его особенности на малых и средних предприятиях.
2. Эволюция концепции маркетинга.
3. Технология реализации концепции маркетинга.
Работа с кейсами:
№ 1 – сегментация рынка;
№ 2 – разработка общей маркетинговой стратегии;
№ 3 – формирование отдела маркетинга на предприятиях.
Литература:
1. Афонин, И.В. Управление развитием предприятия: Стратегический менеджмент, инновации, инвестиции, цены: учеб. пособие / И.В. Афонин. – Москва: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2002. – 380 с.
2. Дурович, А.П. Маркетинг в предпринимательской деятельности: учебно-практ. пособие / А.П. Дурович. – Минск: Финансы и учет, 1997. – 464 с.
3. Киреенко, Н.В. Бизнес-администрирование малых и средних предприятий: учеб. пособие / Н.В. Киреенко, Т.И. Кислая. Минск: Мисанта, 2010. – 165 с.

Занятие 6. Обеспечение эффективности производственной деятельности малых и средних предприятий (2 часа)
Цель занятия: получение практических навыков планирования программы производства, на основе принципов экономической эффективности.
Решение задач с использованием методов определения доходов предприятия. Обоснование взаимосвязи показателей рентабельности с другими показателями хозяйственной деятельности предприятия. Обоснование направлений повышения прибыльности деятельности предприятия.
Литература:
1. Киреенко, Н.В. Бизнес-администрирование малых и средних предприятий: учеб. пособие / Н.В. Киреенко, Т.И. Кислая. Минск: Мисанта, 2010. – 165 с.
2. Малые и средние предприятия. Управление и организация / Под ред. Пихтера Й.Х., Пляйтнера Х.Й., Шмидта К.-Х. пер. с нем. И.С. Алексеевой и Г.И. Токаревой. – Москва: Межд. отношения, 2002. – 280 с.
3. Производственный менеджмент. Управление предприятием: учеб. Пос. / Под ред. проф. С.А. Пелиха. – Минск: БГЭУ, 2003. – 555 с.
4. Управление производством: учебник / Под ред. Н.А. Саломатина. – Москва: ИНФРА-М, 2001. – 219 с.

Занятие 7. Финансовый менеджмент на малых и средних предприятиях (2 часа)
Цель занятия: получение практических навыков в области финансового планирования.
Выполнение практического задания № 1: разработка производственной программы предприятия, обоснование номенклатуры и ассортимента производимой продукции. Формирование производственной программы на основе заказов потребителей. Учет требований рынка при формировании производственной программы. Решение задач по производственной мощности предприятия.
Выполнение практического задания № 2: расчет оптимальной инвестиционной программы предприятия (выбор малого или среднего предприятия проводиться студентом самостоятельно).
Литература:
1. Киреенко, Н.В. Бизнес-администрирование малых и средних предприятий: учеб. пособие / Н.В. Киреенко, Т.И. Кислая. Минск: Мисанта, 2010. – 165 с.
2. Крум, Э.В. Экономика малых предприятий: учебно-метод. пособие / Э.В. Крум. – Минск: ЗАО «Веды», 2004. – 106 с.
3. Малые и средние предприятия. Управление и организация / Под ред. Пихтера Й.Х., Пляйтнера Х.Й., Шмидта К.-Х. пер. с нем. И.С. Алексеевой и Г.И. Токаревой. – Москва: Межд. отношения, 2002. – 280 с.
4. Малый бизнес. Организация, экономика, управление: учеб. пособие для вузов / Под ред. проф. В.Я. Горфинкеля. – Москва: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. – 430 с.

Занятие 8. Антикризисное управление на малых и средних предприятиях (2 часа)
Цель занятия: Закрепление теоретического материала.
Коллоквиум по разделу «Антикризисное управление и особенности его реализации на малых и средних предприятиях».
Литература:
1. Анискин, Ю.П. Организация и управление малым бизнесом: учеб. пособие / Ю.П. Анискин. – Москва: Финансы и статистика, 2002. – 160 с.
2. Гончаров, В.И. Стратегический менеджмент: цели, задачи, содержание, конспект лекций: учеб.-метод. комплекс / В.И. Гончаров, Н.В. Шинкевич; каф. Менеджмента МИУ. – Минск: Изд-во МИУ, 2007. – 180 с.
3. Киреенко, Н.В. Бизнес-администрирование малых и средних предприятий: учеб. пособие / Н.В. Киреенко, Т.И. Кислая. Минск: Мисанта, 2010. – 165 с.
4. Малые и средние предприятия. Управление и организация / Под ред. Пихтера Й.Х., Пляйтнера Х.Й., Шмидта К.-Х. пер. с нем. И.С. Алексеевой и Г.И. Токаревой. – Москва: Межд. отношения, 2002. – 280 с.

Занятие 9. Антикризисное управление на малых и средних предприятиях (2 часа)
Цель занятия: получение практических навыков оценки финансового состояния предприятия.
Решение задач: по данным бухгалтерского баланса, рассчитать основные коэффициенты, используемые при определении платежеспособности предприятия. Сделать выводы по результатам расчетов.
Литература:
1. Анискин, Ю.П. Организация и управление малым бизнесом: учеб. пособие / Ю.П. Анискин. – Москва: Финансы и статистика, 2002. – 160 с.
2. Гончаров, В.И. Стратегический менеджмент: цели, задачи, содержание, конспект лекций: учеб.-метод. комплекс / В.И. Гончаров, Н.В. Шинкевич; каф. Менеджмента МИУ. – Минск: Изд-во МИУ, 2007. – 180 с.
3. Киреенко, Н.В. Бизнес-администрирование малых и средних предприятий: учеб. пособие / Н.В. Киреенко, Т.И. Кислая. Минск: Мисанта, 2010. – 165 с.
4. Малые и средние предприятия. Управление и организация / Под ред. Пихтера Й.Х., Пляйтнера Х.Й., Шмидта К.-Х. пер. с нем. И.С. Алексеевой и Г.И. Токаревой. – Москва: Межд. отношения, 2002. – 280 с.

Занятие 10. Информационный менеджмент в предпринимательстве (2 часа)
Цель занятия: закрепление теоретического материала, приобретение практических навыков в области электронной коммерции.
Опрос по основным вопросам темы:
1. Роль информационных и коммуникационных технологий в развитии малых и средних предприятий.
2. Значение Интернета для малых и средних предприятий.
3. Электронная коммерция как форма ведения бизнеса.
Выполнение практического задания: создание электронного магазина и расчет оптимального программного и технического обеспечения (выбор предприятия осуществляется студентом самостоятельно).
Литература:
1. Анискин, Ю.П. Организация и управление малым бизнесом: учеб. пособие / Ю.П. Анискин. – Москва: Финансы и статистика, 2002. – 160 с.
2. Киреенко, Н.В. Бизнес-администрирование малых и средних предприятий: учеб. пособие / Н.В. Киреенко, Т.И. Кислая. Минск: Мисанта, 2010. – 165 с.
3. Малые и средние предприятия. Управление и организация / Под ред. Пихтера Й.Х., Пляйтнера Х.Й., Шмидта К.-Х. пер. с нем. И.С. Алексеевой и Г.И. Токаревой. – Москва: Межд. отношения, 2002. – 280 с.


 
4.4. Перечень вопросов к зачету

1. Предмет и задачи курса «Бизнес-администрирование малых и средних предприятий».
2. Понятие и принципы бизнес-администрирования.
3.    Соотношение рыночной экономики, бизнеса и малого предпринимательства.
4.    Сущность, виды и субъекты бизнеса.
5. Понятие предпринимательства. Критерии отнесения субъектов экономики к малым и средним предприятиям.
6. Преимущества и недостатки малого и среднего бизнеса.
7. Зарубежный опыт поддержки предпринимательства.
8. Государственная поддержка малого предпринимательства в Республике Беларусь.
9. Организационно-правовые формы предпринимательства.
10. Порядок создания и регистрации предприятий и индивидуальных предпринимателей.
11. Роль бизнес-планирования в создании предприятия.
12. Понятие и этапы стратегического управления.
13. Основные подходы к разработке стратегий предприятия.
14. Классификация стратегий фирмы.
15. Стратегии развития бизнеса.
16. Понятие инновационного управления и его роль на малых и средних предприятиях.
17. Базовые условия, стимулирующие инновационный процесс.
18. Фазы инновационного процесса.
19. Цель, задачи и функции маркетинга в бизнесе.
20. Эволюция концепции маркетинга.
21. Определение маркетинговых возможностей предприятия.
22. Выбор перспективного целевого рынка.
23. Комплекс маркетинга и его элементы.
24. Маркетинговая товарная стратегия и ее направления.
25. Ценовая стратегия в маркетинге.
26. Маркетинговая сбытовая стратегия предприятия и этапы ее формирования.
27. Особенности реализации коммуникационной политики в сфере малого и среднего бизнеса.
28. Разработка вспомогательных систем маркетинга.
29. Экономичность – основной принцип обеспечения эффективности производства. Факторы производства.
30. Этапы планирования производства на предприятии.
31. Современные теории организации производственного процесса.
32. Обеспечение качества продукции в сфере малого и среднего бизнеса.
33. Содержание, цели и функции финансового менеджмента.
34. Система управления финансами на предприятиях.
35. Финансовое планирование на малых и средних предприятиях.
36. Концепция антикризисного управления: стратегия и тактика.
37. Антикризисное регулирование в Республике Беларусь.
38. Методы диагностики банкротства малых и средних предприятий.
39. Антикризисные меры при угрозе банкротства.
    40. Критерии, используемые при проведении оценки платежеспособности субъектов хозяйствования в Республике Беларусь.
41. Роль информационных и коммуникационных технологий в развитии малых и средних предприятий.
42. Электронная коммерция как форма ведения бизнеса.

 



ПЛАН ПРОВЕДЕНИЯ САМОСТОЯТЕЛЬНОЙ УПРАВЛЯЕМОЙ РАБОТЫ
по дисциплине «Бизнес-администрирование малых и средних предприятий»

Тема 4. Стратегическое управление на предприятиях малого и среднего бизнеса
Вопросы:
1. Понятие и этапы стратегического управления.
2. Основные подходы к разработке стратегий предприятия.
3. Классификация стратегий фирмы.
4. Стратегии развития бизнеса.
Литература: [2, С. 17-41], [3, С. 26-43], [9, С. 12-37].
Форма контроля – решение задач с использованием традиционных показаталей деятельности предприятия для организации эффективного стратегического управления.

Тема 6. Концепция маркетинга в малом и среднем бизнесе
Вопросы:
1. Цель, задачи и функции маркетинга в бизнесе.
2. Эволюция концепции маркетинга.
Форма контроля – опрос по основным вопросам темы.
Литература: [4, С. 6-22], [7, С. 123-150], [8, С. 182-186], [10, С. 337-345].

Тема 7. Управление маркетингом на малых и средних предприятиях
Вопросы:
1. Определение маркетинговых возможностей предприятия.
2. Выбор перспективного целевого рынка.
3. Разработка комплекса маркетинга и частных маркетинговых стратегий.
4. Разработка вспомогательных систем маркетинга.
Форма контроля: работа с кейсами.
Литература: [2, С. 268-315], [4, С. 115-390], [7, С. 123-150], [8, С. 182-199], [10, С. 350-377].

Тема 11. Информационный менеджмент в предпринимательстве
Вопросы:
1. Роль информационных и коммуникационных технологий в развитии малых и средних предприятий.
2. Электронная коммерция как форма ведения бизнеса.
Форма контроля: выполнение практического задания.
Литература: [7, С. 247-278], [10, С. 487-549], [11, С. 190-203].

 

Литература для самостоятельной управляемой работы студентов

1. Анискин, Ю.П. Организация и управление малым бизнесом: учеб. пособие / Ю.П. Анискин. – Москва: Финансы и статистика, 2002. – 160 с.
2. Афонин, И.В. Управление развитием предприятия: Стратегический менеджмент, инновации, инвестиции, цены: учеб. пособие / И.В. Афонин. – Москва: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2002. – 380 с.
3. Гончаров, В.И. Стратегический менеджмент: цели, задачи, содержание, конспект лекций: учеб.-метод. комплекс / В.И. Гончаров, Н.В. Шинкевич; каф. Менеджмента МИУ. – Минск: Изд-во МИУ, 2007. – 180 с.
4. Дурович, А.П. Маркетинг в предпринимательской деятельности: учебно-практ. пособие / А.П. Дурович. – Минск: Финансы и учет, 1997. – 464 с.
5. Крум, Э.В. Экономика малых предприятий: учебно-метод. пособие / Э.В. Крум. – Минск: ЗАО «Веды», 2004. – 106 с.
6. Лапуста, М.Г. Предпринимательство: учебник / М.Г. Лапуста. – Москва: ИНФРА-М, 2008. – 608 с.
7. Малые и средние предприятия. Управление и организация / Под ред. Пихтера Й.Х., Пляйтнера Х.Й., Шмидта К.-Х. пер. с нем. И.С. Алексеевой и Г.И. Токаревой. – Москва: Межд. отношения, 2002. – 280 с.
8. Малый бизнес. Организация, экономика, управление: учеб. пособие для вузов / Под ред. проф. В.Я. Горфинкеля. – Москва: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. – 430 с.
9. Неправский, А.А. Стратегический менеджмент: учеб. пособие / А.А. Неправский. – Минск: Мисанта, 2008. – 123 с.
10. Производственный менеджмент. Управление предприятием: учеб. Пос. / Под ред. проф. С.А. Пелиха. – Минск: БГЭУ, 2003. – 555 с.
11. Управление производством: учебник / Под ред. Н.А. Саломатина. – Москва: ИНФРА-М, 2001. – 219 с.



Вы здесь: Home Институт предпринимательской деятельности Бизнес-администрирование