Курсовая - Служба управления персоналом (на примере СПК “Охово” Пинского района)

ОГЛАВЛЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ    3
1  СЛУЖБА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ    6
1.1 Задачи и функции службы управления персоналом    6
1.2 Кадровая служба в системе управления персоналом    9
1.3 Профессиональный состав службы управления персоналом    15
1.4 Проблемы  реформирования белорусских кадровых служб    18
2  АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СЛУЖБЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В СПК «ОХОВО»    21
2.1 Краткая организационно-экономическая характеристика СПК «Охово»    21
2.2 Анализ деятельности службы управления персоналом в СПК «Охово»    27
3 ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ РАБОТЫ СЛУЖБЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В СПК «ОХОВО»    35
ЗАКЛЮЧЕНИЕ    46
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ    48

 
ВВЕДЕНИЕ

Стратегия функционирования и развития любого предприятия (организации) немыслима без обращения к  персоналу. Для того чтобы обеспечить эффективное функционирование предприятия, на нем должна быть сформирована сильная команда, способная поддерживать его высокий профессиональный  авторитет.
До последнего времени само понятие «управление персоналом» в нашей управленческой практике отсутствовало. Правда, система управления каждой организации имела функциональную подсистему управления кадрами и социальным развитием коллектива, но большую часть объема работ по управлению кадрами выполняли линейные руководители подразделений.
Основным структурным подразделением по управлению кадрами в организации является отдел кадров, на который возложены функции по приему и увольнению кадров, а также по организации обучения, повышения квалификации и переподготовки кадров. Для выполнения последних функций нередко создаются отделы подготовки кадров или отделы технического обучения.
Отделы кадров не являются ни методическим, ни информационным, ни координирующим центром кадровой работы. Они структурно разобщены с отделами организации труда и заработной платы, отделами охраны труда и техники безопасности, юридическими отделами и другими подразделениями, которые выполняют функции управления кадрами. Для решения социальных проблем в организациях создаются службы социального исследования и обслуживания.
Службы управления персоналом, как правило, имеют низкий организационный статус, являются слабыми в профессиональном отношении. В силу этого они не выполняют целый ряд задач по управлению персоналом и обеспечению нормальных условий его работы. Важнейшие в их числе: социально-психологическая диагностика; анализ и регулирование групповых и личных взаимоотношений, отношений руководства; управление производственными и социальными конфликтами и стрессами; информационное обеспечение системы кадрового управления; управление занятостью; оценка и подбор кандидатов на вакантные должности; анализ кадрового потенциала и потребности в персонале; маркетинг кадров; планирование и контроль деловой карьеры; профессиональная и социально-психологическая адаптация работников; управление трудовой мотивацией; правовые вопросы трудовых отношений; психофизиология, эргономика и эстетика труда.
Цель работы – оценка деятельности службы управления персоналом.  
Задачи работы:
- изучить теоретический аспект деятельности службы управления персоналом;
- провести анализ деятельности службы управления персоналом на базовом предприятии;
- разработать пути совершенствования деятельности службы управления персоналом на базовом предприятии.
Объект исследования – СПК «Охово».
Предмет исследования – деятельность службы управления персоналом в хозяйстве (отдела кадров).
Курсовая работа написана с использованием методов экономического анализа.
Теоретической и методологической основой написания курсовой работы  послужили  работы отечественных и зарубежных ученых в данной области,   фактические  материалы предприятия.
Практическая значимость работы состоит в разработке предложений по совершенствованию управления персоналом  на предприятии,  которые могут быть применены в деятельности  данного предприятия как один из вариантов достижения цели предприятия.
Автор работы подтверждает, что приведенный в работе материал правильно и объективно отражает состояние исследуемого процесса, а все заимствованные из литературных и других источников теоретические, методологические и методические положения и концепции сопровождаются ссылками на их авторов.

Вы здесь: Home Экономика и управление Курсовая - Служба управления персоналом (на примере СПК “Охово” Пинского района)