Курсовая - Организация управленческого труда современного менеджера

Содержание


ВВЕДЕНИЕ    3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОРГАНИЗАЦИИ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО ТРУДА В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ    5
1.1 Содержание управленческого труда менеджера    5
1.2 Особенности организации управленческого труда менеджера    7
ГЛАВА 2. ОРГАНИЗАЦИЯ ТРУДА РЕГИОНАЛЬНОГО МЕНЕДЖЕРА ОАО «КРИНИЦА»    13
2.1 Организационно-экономическая характеристика ОАО «Криница»    13
2.2 Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия    15
2.3 Организация труда регионального менеджера управления продаж    17
ГЛАВА 3. НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО ТРУДА РЕГИОНАЛЬНОГО МЕНЕДЖЕРА    23
ЗАКЛЮЧЕНИЕ    28
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ    30
ПРИЛОЖЕНИЕ А Организационная структура управления ОАО «Криница»    32
ПРИЛОЖЕНИЕ Б Основные показатели финансово-хозяйственной деятельности ОАО «Криница»    33
ПРИЛОЖЕНИЕ В Организация рабочего места регионального менеджера    34
ПРИЛОЖЕНИЕ Г Анализ затрат рабочего времени за неделю регионального менеджера ОАО «Криница»    35



ВВЕДЕНИЕ
Развитие рыночных отношений поставило ряд новых задач, решение которых невозможно на базе старых представлений, методов и подходов к управлению предприятием. Особую остроту приобретает проблема организации трудовой деятельности руководителей.
 Слово «руководитель» буквально означает «ведущий за руку». Это же значение лучше выражено в практически не употребляемом ныне слове «надсмотрщик». Для каждой организации необходимо иметь человека, отвечающего за надзор над всеми подразделениями в целом, а не только полностью поглощенного выполнением специализированных задач. Этот вид ответственности – следить за целым – составляет суть работы руководителя.
Руководитель выполняет основные управленческие функции: планирование, организация, мотивация, контроль деятельности подчиненных и организации в целом. Профессионально подготовленного руководителя называют менеджером.
В современных условиях изменениям подвергаются не только психология управляющего, но и стиль, и методы управления, происходит переоценка менеджерами своего места и роли в системе управления, предъявляются новые требования к современным управленцам. В эпоху острой конкуренции и глобальных перемен, очевидно, что не только настоящее, но и будущее состояние организации во многом зависит от качеств, знаний и способностей менеджера, его умений организовать эффективную работу сотрудников и в целом всего, стремления достичь лучших результатов. Несомненно, и то, что менеджер играет важную роль в развитии и функционировании организации.
В последнее время больше внимания уделяется вопросам определения комплекса знаний, способностей, личных и деловых качеств, которыми должны обладать современные менеджеры. Однако сформулировать основные требования, предъявляемые к идеальному руководителю, оказалось довольно трудно, поскольку они различаются в зависимости от особенностей среды, в которой работает менеджер. Так, например, для руководителей технических служб необходимым требованием является наличие глубоких технических знаний, а для начальника производственного отдела знаний организации производства и управления. Чем крупнее подразделение или отдел, который возглавляет менеджер, тем большим объемом знаний он должен обладать. Несомненно, знания эти должны быть не только теоретическими, но и практическими, полученными в процессе работы. Кроме того, профессиональный менеджер понимает сущность протекающих процессов преобразования в сфере экономики, менеджмента, финансов, учитывает ситуацию на рынке труда, т. е. внимательно следит за положением дел как внутри фирмы, так и вне ее. Но не все, даже самые высококвалифицированные, специалисты, обладающие соответствующими знаниями, способны успешно руководить организацией.
Цель курсовой работы: изучить основные направления научной организации управленческого труда современного менеджера.
Основные задачи курсовой работы:
•    изучить теоретические основы организации: характеристики, особенности, виды;
•    рассмотреть основные понятия и принципы научной организации управленческого труда;
•    на примере ОАО «Криница» изучить особенности трудовой деятельности менеджеров;
•    рассмотреть основные направления улучшения труда менеджеров.
Предметом изучения курсовой работы выступает управленческий труд, организация труда в аппарате управления предприятием.
Объектом исследования является организация труда менеджера в аппарате управления продаж ОАО «Криница».
Теоретической и методологической базой исследования являются законодательные акты Республики Беларусь, исследования особенностей управленческого труда отечественных и зарубежных авторов, внутренняя документация ОАО «Криница» относящаяся к вопросам хозяйственной деятельности, организации труда  предприятия, публикации в периодических изданиях.

Вы здесь: Home Экономика и управление Курсовая - Организация управленческого труда современного менеджера