Курсовая - Основные направления ресурсосбережения на предприятии

 

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ    3
1. НАПРАВЛЕНИЯ И СПОСОБЫ РЕСУРСОСБЕРЕЖЕНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ    5
1.1. Основные направления деятельности в области экономики и управления ресурсосбережением в Республике Беларусь    5
1.2. Значимость рационального использования ресурсов для предприятия    8
2. АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ РЕСУРСОСБЕРЕЖЕНИЯ НА ПРИМЕРЕ ООО «КАМПАРИ»    12
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Кампари»    12
2.2. Использование материальных ресурсов    14
2.3. Анализ эффективности использования материалов и трудовых ресурсов в производстве    18
3. ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ РЕСУРСОСБЕРЕЖЕНИЯ ООО «КАМПАРИ»    28
ЗАКЛЮЧЕНИЕ    31
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ    33
 

 


ВВЕДЕНИЕ
В условиях рыночной экономики, становление которой в России в сравнении с передовыми промышленными державами по известным причинам отстает на многие десятилетия, и свободной конкуренции с инофирмами не только на мировом, но все более и на российском рынке, отечественные машиностроители оказались в крайне сложном положении.
Громоздкость предприятий, отсутствие (практически не требовавшейся ранее при плановой экономике) технологической гибкости, морально и физически устаревшее оборудование при резко взросших затратах на сырье и энергию требуют решительных, быстрых и неординарных решений, необходимых не столько для выживания, но для выпуска в кратчайшие сроки рентабельной конкурентной продукции.
Последнее полностью определяется современной организацией производства на сравнительно небольших площадях, развитой кооперацией, сочетанием производительности и гибкости используемого технологического оборудования, его инвариантностью к количеству и, самое главное, к качеству рабочей силы в условиях дефицита и дороговизны квалифицированного труда.
Одним из средств активизации структурной перестройки экономики машиностроительных предприятий, фактором долговременного действия является ресурсосбережение. Оно способствует ускорению темпов роста производства, снижению цен на машиностроительную продукцию, достижению высоких конечных хозяйственных результатов, решению социальных и экологических задач.
Изучение показывает, что в заводской практике сбережение ресурсов может проявляться в самых разнообразных формах, зависящих от уровня внутризаводского разделения труда, типа производства, уровня механизации и автоматизации производственных процессов.
Поэтому значительное внимание должно уделяться повышению выхода готовой продукции из единицы сырья, уменьшению норм расхода материалов на единицу продукции, сокращению отходов и потерь сырья и материалов, совершенствованию системы материального поощрения рабочих за улучшение использования сырья и материалов.
Важность темы снижения и оптимизации потребления ресурсов выходит на первый план в промышленности Республики Беларусь. В силу этого особую актуальность приобретает поиск и внедрение новых подходов к исследованию в области теории, сущностной природы, тенденций в ресурсосбережения на предприятиях.
Цель исследования состоит в изучении закономерностей формирования и использования резервов ресурсосбережения на предприятиях и разработке на этой базе научно обоснованных положений и конкретных рекомендаций, направленных на дальнейшее повышение уровня результативности ресурсосберегающих процессов за счет выявленных резервов.
Реализация поставленной в диссертационной работе цели исследования потребовала:
• определить основные направления и способы ресурсосбережения на предприятии в рыночных условиях;
• проанализировать эффективность ресурсосбережения на примере ООО «Кампари»
• внести предложения по повышению эффективности ресурсосбережения ООО «Кампари».
Предмет     исследования.     Предметом     исследования     являются теоретические и практические вопросы улучшения использования резервов ресурсосбережения.
Объект исследования. Объектом исследования является предприятие ООО «Кампари».



ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Ресурсосбережение предусматривает удовлетворение потребности экономики в их приросте преимущественно за счет экономии. Достигается это — путем комплексного использования ресурсов; устранения потерь при добыче, транспортировке и хранении; сокращении отходов при переработке; более широкого вовлечения в хозяйственный оборот вторичных ресурсов и попутных продуктов, путем улавливания ценных продуктов из отходящих газов и водных стоков, утилизации отбросов и другие. Ресурсосб§режение должно обеспечиваться на всех стадиях производства при добыче, транспортировке, хранении, погрузке — разгрузке, разделке, переработке и т.п.
Конкурентоспособность фирмы или предприятия, их способность удержаться на рынке товаров и услуг зависит, в первую очередь, от восприимчивости производителей товаров к новинкам техники и технологии, позволяющим обеспечить выпуск и реализацию высококачественных товаров при наиболее эффективном использовании материальных ресурсов.
Основным направлением деятельности ООО «Кампари» является производство и реализация женских впитывающих прокладок «Мэгги», это примерно 99,5 % всех занятых ресурсов (людских, основных, оборотных, финансовых и др.).
Особенности финансовой политики предприятия говорят о необходимости всесторонней комплексной экономической оценки различных вариантов использования ресурсов. В свою очередь, выбор наиболее подходящей стратегии зависит от реальных экономических условий, которые требуют гибкого изменения сложившейся практики управления финансами предприятия для нормализации всего производственного процесса.
Повышение технического уровня производства, совершенствование организации производства и труда приводит к снижению затрат сырья, материалов и заработной платы.
На предприятии возможности экономии материалов обеспечиваются при конструировании штамповой оснастки. Широко распространены штампы для безотходной разрезки полуфабриката на детали.
Прогрессивным направлением является комплексное использование способов безотходного и малоотходного деформирования (отрезка, выдавливание, закрытая формовка, высадка, радиальное обжатие, раздача, обжим, осадка). Это повышает коэффициент использования материалов в 2 –3 раза и снижает расход материалов на 40-80%.
Нужно совершенствовать систему оплаты труда (так как в основном из-за низкой оплаты труда происходит увольнение работников), премиальную систему. Оплата труда должна являться стимулом для повышения квалификации труда и теоретического уровня. Например, можно, где это будет выгодно, заменить повременно-премиальную систему оплаты труда на сдельно-премиальную. Это нужно сделать на тех работах, где можно установить нормативы.



СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1.    Андреева, Р.А. Ресурсосбережение  / Р.А. Андреева, Г.Н. Абаев, Т.А. Рудинская. – Новополоцк: ПГУ, 2009. – 30 с.
2.    Воронцов, А. П. Ресурсосбережение в АПК : учебное пособие / А. П. Воронцов. – Москва: Юркнига, 2006. – 207 с.
3.    Балащенко, В.Ф. Основы экономики промышленного предприятия / В.Ф.Балащенко. – Мн.: Беларуская навука, 2000. – 160 с.
4.    Баско, И.М. Ресурсосбережение: Учеб.-метод. пособие / И.М.Баско. – Мн.: Веды, 2004. – 76 с.
5.    Гончаров, В.И. Технология и инструменты эффективного управления предприятием / В.И.Гончаров. – Мн.: НИУ, 2000. – 160 с.
6.    Государственное регулирование экономики и повышение эффективности деятельности субъектов хозяйствования: пятая Международная научно-практическая конференция. – Минск, 23-24 апреля 2009 года: сборник научных статей: в 2 ч. / редколлегия: с. С.А. Пелих (председатель) и др. - Минск: Академия управления при Президенте Республики Беларусь, 2009.
7.    Грузинов, В.П. Экономика предприятия: Учеб. пособие / В.П.Грузинов, В.Д.Грибов. – М.: Финансы и статистика, 2005. – 208 с.
8.    Задиран, С. Директива Президента Республики Беларусь от 14 июня 2007 года № 3 «Экономия и бережливость – главные факторы экономической безопасности государства» в действии / Сергей Задиран // Юстыцыя Беларусі. – 2007. – № 9. – С. 36-39.
9.    Задиран, С. Энергетическая безопасность Республики Беларусь: правовое обеспечение / Сергей Задиран // Юстыцыя Беларусі. – 2007. – № 8. – С. 51-56.
10.    Кобец, Е.А. Планирование на предприятии. Учебное пособие / Е.А.Кобец . – Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2006.
11.    Пиленцо, Л. Управление человеческими ресурсами и эффективность компании / Л. Рональд Пиленцо // Человек и труд. – 2004. – № 2.
12.    Райзберг Б.А. Государственное управление экономическими и социальными процессами : учебное пособие / Б. А. Райзберг. - Москва : Инфра-М, 2009. – 382 с.
13.    Сергеев, И.В. Экономика предприятия. Учеб. пособие / И.В.Сергеев. – М.: Финансы и статистика, 2005. – 304 с.
14.    Скляренко, В. К. Экономика предприятия: учебник / В. К. Скляренко, В. М. Прудников. - Москва : Инфра-М, 2009. - 527 с.
15.    Шумак, В. В. Экономика и управление ресурсосбережением : курс лекций / В. В. Шумак, Г. В. Колосов. - Минск : Мисанта, 2009. - 167 с.
16.    Экономика предприятия / Под ред. Е.Л.Кантора. – СПб.: Питер, 2006. – 352 с.

 

Вы здесь: Home Экономика и управление Курсовая - Основные направления ресурсосбережения на предприятии