Курсовая - Особенности управления предприятием, основанным на различных формах собственности

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ    3
1 ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ОСОБЕННОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРДПРИЯТИЯМИ, ОСНОВАННЫМИ НА РАЗЛИЧНЫХ ФОРМАХ СОБСТВЕННОСТИ    6
1.1 Управление предприятием: сущность, виды управления и его функции    6
1.2 Понятие и сущность организационно-правовых форм    13
2 АНАЛИЗ ОСОБЕННОСТЕЙ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ НА ПРИМЕРЕ ОАО «ПРОМТЕХМОНТАЖ»    22
2.1 Организационно-экономическая характеристика ОАО «Промтехмонтаж»    22
2.2 Особенности управления ОАО «Промтехмонтаж»    29
3 ПЕРСПЕКТИВЫ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ОАО «ПРОМТЕХМОНТАЖ»    36
ЗАКЛЮЧЕНИЕ    41
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ    42
Приложение А – Организационная структура управления ОАО «Промтехмонтаж»    45

 


ВВЕДЕНИЕ

Производственное управление, наряду со стратегическими целями должно решать значительный комплекс взаимосвязанных организационных, научных, социальных и технических задач. Одновременно с традиционными, заранее определенными задачами постоянно возникают внештатные ситуации, которые требуют безотлагательного оперативного решения, и часто успех деятельности коллектива зависит от умелого решения многочисленных и неожиданно появляющихся острых проблем.
В управлении проблема цели является центральной, она определяет и регулирует действия и является основным законом, сложным алгоритмом поведения, подчиняющим себе все стороны управляющего воздействия. В кибернетике под целью понимается действие обратных связей, при которых информация о разнице между требуемым и фактом стимулирует приближение системы к оптимальному состоянию. Функционирование любой системы, включая и человеческую деятельность, будет эффективной, если в причинно-следственную связь между элементами ее структуры будет включена в качестве важнейшего звена обоснованная, соответствующая условиям и возможностям, четко сформулированная цель.
Особенности системы управления промышленными предприятиями на современном этапе тесно связаны с изменением стратегических ориентиров в их деятельности. Основными экономическими целями предприятия в рыночных условиях являются повышение эффективности производства, максимизация прибыли, завоевание новых рынков и удовлетворение потребностей коллектива. Вместе с тем возрастает влияние фактора хозяйственного риска, появляются преимущества свободного ценообразования, возможности самостоятельного выбора поставщиков и потребителей.
Одновременно с этим с государства снимается всякая ответственность за обеспечение предприятия сырьем и материалами, за сбыт его продукции, за уровень его заработной платы. Проводимая в Республике Беларусь экономическая реформа предполагает коренное изменение сложившихся методов стратегического развития самих предприятий и государственного регулирования экономики. Цель экономической реформы заключается в создании новых отношений между предприятиями, а также внутри отдельных предприятий.
Сферой государственного регулирования все больше становятся макроэкономические преобразования, а общей тенденцией является децентрализация управления и смещение основных рычагов регулирования на микроуровень с переходом к все большей экономической самостоятельности предприятий, прежде всего на базе развития на них отношений собственности. Каждое предприятие вынуждено в основном самостоятельно выбирать путь выхода из кризиса и вхождения в рынок.
Именно поэтому в последнее время все большую актуальность приобретает формирование систем управления предприятиями, основанными на различных формах собственности.
Все вышеперечисленное определило цель работы, которая заключается в анализе механизмов управления предприятиями которые основаны на различных формах собственности. Для достижения цели в работе поставлены и решены следующие задачи:
    изучены особенности правового статуса организаций основанных на различных формах собственности;
    проведен анализ особенностей управления предприятием на примере ОАО «Промтехмонтаж»;
    рассмотрены перспективы совершенствования системы управления ОАО «Промтехмонтаж».
Предмет исследования – организационно-экономическая сущность  отношений, возникающих функционировании предприятия, основанного на различных формах собственности.
Объектом исследования является  система управления предприятием ОАО «Промтехмонтаж».
Методической основой исследования является системный подход к изучению  сущности экономических процессов и явлений, в работе использовались методики  финансового  анализа,  экономико-статистические  и  экономико-математические методы.

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Управление предприятием – важнейшее условие обеспечения роста его экономики. Именно управление обеспечивает оптимальное экономическое развитие предприятия и достижение всех целей, стоящих пред предприятием  и его членами. Для этого управление, с одной стороны, должно быть гибким, чутко улавли¬вающим изменения рынка, а с другой — адекватным масштабам и характеру производства и выпускаемой продукции.
Управление предприятием состоит из ряда функциональных подсистем (стратегическое управление, управление персоналом и др.). Эти подсистемы управления свои задачи реализуют (каждая в сфере своей компетентности) с помощью определенных функций управления. Без учета любой из них управление немыслимо.
Чтобы сделать предприятие финансово-устойчивым в условиях рыночной конкуренции, необходимо выстроить систему управления предприятием, важнейшим элементом которой является организационная структура. Организационная структура управления – инструмент специализации и координации производственных предприятий. В зависимости от характера связей между различными подразделениями предприятий различают несколько типов организационных структур.
Каждое предприятие должно проводить аналитический анализ своей деятельности с целью выявления всех положительных и отрицательных моментов в организации управления. Это позволяет постоянно совершенствовать систему управления предприятием.
Главная тенденция развития управления предпри¬ятием включает: организационные поиски менеджмента, развитие функции координации, поддержку риска в управленческих решениях, интенсивное развитие интеграционных процессов.

Вы здесь: Home Экономика и управление Курсовая - Особенности управления предприятием, основанным на различных формах собственности