Курсовая - Бизнес-план ОАО «Брестский завод бытовой химии»

Содержание

Резюме    3
1 Характеристика предприятия    5
2 Описание продукции    10
3 Стратегия маркетинга    13
4 Производственный план    19
5 Организационный план    25
6 Оценка рисков и страхование    34
7 Инвестиционный план и стратегия финансирования    36
Заключение    38
Литература    39
Приложения    40
Приложение 1 – Сертификат соответствия системы качества    40
Приложение 2 – Оценка сильных и слабых сторон ОАО «Брестский завод бытовой химии»    41


 
Резюме

В связи с этим цель курсовой работы – раскрыть сущность процесса составления и выполнения бизнес-плана современной организации на примере ОАО «Брестский завод бытовой химии». Завод давно работает на рынке товаров бытовой химии и сумел завоевать симпатии покупателей. Продукцию ОАО «Брестский завод бытовой химии» всегда отличали такие потребительские качества, как эффективность, безопастность и низкая цена.
Главная задача, стоящая перед ОАО «Брестский завод бытовой химии» - расширение рынка сбыта продукции и укрепление завоёванных позиций с помощью расширения ассортимента производимых товаров.
Большой популярностью в нашем городе пользуется освежители воздуха различных марок, поэтому для более полного удовлетворения потребителей,  ОАО «Брестский завод бытовой химии» предлагает открыть новую производственную линию по изготовлению и фасовке освежителей воздуха.
Продуктом фирмы ОАО «Брестский завод бытовой химии» является новая серия освежителей  «BRAIT». Данный продукт представляет расфасованный в аэрозольные баллончики ароматический секрет, предназначенный для нейтрализациии посторонних запахов в помещениях. Объем – 300 мл.
 Применение только высококачественного сырья и применение современной технологии обеспечивает получение высококачественного и конкурентоспособного изделия. Невысокая цена изделия при неоспоримых отличных ароматических качествах, безусловно будет пользоваться спросом у людей со средним достатком.
Готовую продукцию предполагается реализовывать через райпотребкооперацию, оптовиков, розничные магазины. На начальном этапе планируется проводить рекламную кампанию, главной целью которой является информирование потребителей о выпуске новой продукции.
Для реализации проекта необходимы инвестиции в размере 5132 млн. рублей. Источником инвестиций для данного проекта является банк (кредит). Производственные площади предполагаются арендовать. Рабочий коллектив составит 29 человек.
ОАО «Брестский завод бытовой химии» планирует занять свое достойное место на рынке освежителей воздуха. Планируется окупить в течении 3,4 года все затраты, завоевать долю белорусского рынка не менее 3-4%. Что касается дальних перспектив, то планируется выйти  на рынок с этой продукцией и на рынки России и Украины.
Все обоснования выгодности данного проекта представлены в нижеследующих главах бизнес-плана.


Заключение

В данной работе бизнес-планирование рассматривалась на базе предприятия ОАО «Брестский завод бытовой химии», который  является лидером по производству бытовой химии в Республике Беларусь. Анализ предлагаемых мероприятий показал, что технико-экономические показатели предприятия за 2013-2014гг. должны улучшиться в связи с ростом ОПФ увеличится объём производства, что приведет к соответствующему увеличению себестоимости  и выручки  от реализации продукции. В связи с этим также увеличилась рентабельность продукции.
Маркетинговая стратегия ОАО «Брестский завод бытовой химии» состоит в ориентации своей новой продукции на широкий круг потребителей. Производственная стратегия ОАО «Брестский завод бытовой химии»  заключается в производстве продукции, удовлетворяющей спросу потребителей, необходимого ассортимента и качества. Производственная стратегия опирается на стратегию маркетинга и тесно с ней взаимодействует.

Вы здесь: Home Экономика и управление Курсовая - Бизнес-план ОАО «Брестский завод бытовой химии»